Działalność Spółki

---

Przedmiotem działalności Spółki jest produkcja i wydawanie gier oraz dodatków do gier na komputery osobiste (sprzedawane za pośrednictwem platformy Steam na rynki globalne) oraz na konsole PlayStation, Xbox oraz Nintendo. Emitent obecnie koncentruje się na produkcji dodatków do gry House Flipper, której właścicielem jest Frozen District  sp. z o.o. (podmiot zależny od PlayWay S.A.), czyli wiodący akcjonariusz Spółki. 

Drugim segmentem działalności jest produkcja gier własnych i rozwój działalności produkcyjno – wydawniczej we własnym zakresie. Według założeń przyjętego modelu biznesowego Emitent zamierza produkować i wydawać gry oraz dodatki do gier z segmentu średniobudżetowego (koszt produkcji pojedynczego tytułu w tym segmencie wynosi od 500 tys. do 5.000 tys. PLN), których okres produkcji wynosi od pół roku do dwóch lat. Kluczowymi zasobami Emitenta są zespoły osób tworzące poszczególne gry, tzw. zespoły deweloperskie. Zespoły tworzą specjaliści z zakresu: produkcji, game designu, programowania, level designu, grafiki 3D, grafiki 2D, technical art, UX/UI, animacji, testowania gier, efektów specjalnych, dźwięków i muzyki oraz marketingu. 

Kluczowymi założeniami modelu biznesowego Spółki są: 

1) nacisk na gruntowną weryfikację pomysłów na gry poprzez liczne testy rynkowe (wewnętrzne i zewnętrzne) przed wdrożeniem danej gry do produkcji na etapie jej koncepcji i preprodukcji, czyli stosunkowo niskokosztowych etapów całego procesu powstawania gry (m.in. weryfikacja czy są gracze zainteresowani daną tematyką, preprodukcją, testy, dema, prologi), 

2) współpraca z Frozen District  sp. z o.o. oraz PlayWay S.A. i innymi spółkami Grupy Kapitałowej PlayWay w zakresie marketingu (np. kampania reklamowa w mediach społecznościowych), cross-promocji na platformie Steam (wzajemne udostępnianie banerów i informacji o grach) oraz przepływów użytkowników platformy Steam, co może wielokrotnie zwiększać rozpoznawalność, a później monetyzację danej gry, 

3) systematyczna budowa społeczności oraz wishlist poszczególnych gier (kontakty z youtuberami, kanały marketingowe, udostępnianym przez Frozen District  sp. z o.o. oraz PlayWay S.A, marketing efektywnościowy). Dzięki już zdobytemu doświadczeniu i kompetencjach w marketingu, Emitent może skutecznie, w sposób skalowalny i optymalny kosztowo, docierać do właściwych odbiorców w celu promowania i generowania sprzedaży poszczególnych gier, 

4) silna dywersyfikacja: 

a) zasobów ludzkich – zespoły własne i zewnętrzne, co pozwala na efektywne zarządzanie deweloperami, m.in. poprzez odpowiednie przydzielanie poszczególnych zespołów do poszczególnych projektów – gry o strategicznym znaczeniu dla Spółki produkowane są przy wykorzystaniu zasobów wewnętrznych, gry prostsze / preprodukcje przy wykorzystaniu zespołów zewnętrznych); elastyczne podejście do zatrudnienia pozwala na szybkie pozyskiwanie deweloperów do projektów. Dzięki odpowiedniemu ułożeniu wewnętrznych procesów tworzenia gier, systemu wynagradzania oraz sposobie organizacji pracy w firmie, Spółka skutecznie realizuje wiele projektów naraz, przy utrzymaniu wysokiego poziomu zaangażowania w pracę poszczególnych zespołów, 

b) technologii – część gier powstaje w oparciu o silnik Unreal Engine, część na silniku Unity - pozwala to budować kompetencje w obu silnikach, ale przede wszystkim umożliwia przydzielenie danej gry do odpowiedniego silnika, 

c) oferty produktowej – w procesie produkcji gra własna, dodatki DLC do gry „House Flipper” oraz działalność wydawnicza.